Alors que l’attention médiatique et politique se concentre sur les débats budgétaires à court terme, les dynamiques électorales locales, elles, ne sont pas en pause. À moins de deux ans du scrutin, les acteurs politiques affûtent déjà leurs stratégies en vue d’élections qui s’annoncent déterminantes. C’est dans cette perspective que le Département Affaires Publiques France d’Euros / Agency Group a initié une réflexion de fond en lançant sa Team Municipales 2026, un groupe de travail dédié à l’analyse et à l’anticipation de ce scrutin majeur.
Premières tendances pour 2026
Pour inaugurer ce cycle de rencontres, le bureau de Paris a réuni des experts de premier plan autour d’une discussion prospective. Introduits par Donatienne Brillant, Directrice du Département Affaires Publiques France, et animés par Simon Finkel, directeur de clientèle, les échanges ont bénéficié des analyses croisées de Jean-Daniel Lévy, Directeur délégué d’Harris Interactive, et de Philippe Laurent, Maire de Sceaux et Vice-président de l’Association des Maires de France (AMF).
De leurs perspectives complémentaires, trois grandes tendances se dégagent pour le scrutin à venir :
- Des stratégies politiques en pleine mutation Les municipales de 2026 ne seront pas une simple addition d’élections locales ; elles s’inscriront dans un contexte de forte recomposition du paysage politique national. L’analyse a souligné la tension croissante entre les logiques d’appareil, où les partis nationaux chercheront à “compter leurs maires”, et les stratégies d’implantation purement locales, souvent déconnectées des étiquettes traditionnelles. Pour les maires sortants, l’enjeu sera de défendre un bilan de proximité tout en naviguant dans un environnement politique national instable.
- Santé et sécurité : les nouvelles priorités citoyennes Les crises récentes (sanitaire, inflationniste, sécuritaire) ont profondément modifié les priorités des citoyens. Si le cadre de vie ou la propreté restent des fondamentaux, Jean-Daniel Lévy a souligné la montée en puissance spectaculaire des enjeux de santé (accès aux soins, maisons de santé) et de sécurité. Ces thématiques, autrefois apanage de l’État, sont désormais au cœur des débats municipaux et des attentes adressées aux élus, les obligeant à investir de nouveaux champs de compétence.
- La centralité renforcée du maire Dans un climat de défiance envers de nombreuses institutions, le maire reste la figure politique la plus populaire et la plus sollicitée. Comme l’a rappelé Philippe Laurent, il est le “pivot” de l’action publique locale, l’interlocuteur de premier recours face à toutes les préoccupations quotidiennes. Cette centralité lui confère une responsabilité immense mais aussi une influence considérable sur les décisions qui impactent directement la vie économique et sociale du territoire.
Adapter les stratégies d’affaires publiques dès aujourd’hui
Ces transformations soulèvent une question essentielle pour les acteurs économiques : comment adapter dès maintenant les stratégies d’affaires publiques pour anticiper ces reconfigurations locales et assurer une influence pertinente demain ?
Chez Euros / Agency Group, notre conviction est claire : l’anticipation est la clé du succès. Comprendre les dynamiques territoriales, décrypter les programmes émergents et identifier les futurs décideurs bien avant l’échéance électorale est déterminant. C’est précisément le travail que mène notre Team Municipales 2026. Nous accompagnons nos clients pour bâtir des relations de confiance et de réciprocité avec les élus, permettant aux acteurs économiques de s’ancrer durablement dans les territoires et de peser utilement sur les décisions publiques qui les concernent.
