Corp

COMMUNICATION CORPORATE & GESTION DE CRISE

Nous développons, entretenons et protégeons la réputation des dirigeants et de leurs organisations. Nous concevons avec eux le storytelling qui leur permettra d’émerger, de convaincre et de servir leurs objectifs business. Nous les guidons dans leurs opérations stratégiques et sensibles.

Le pôle CORP regroupe des professionnels expérimentés issus du conseil travaillant main dans la main avec les autres pôles d’Euros / Agency Group.

Symbole de l’intégration entre nos différents métiers, nous intervenons sur des stratégies d’influence où la communication joue un rôle primordial pour créer et entretenir la confiance des leaders d’opinion et des investisseurs.

Nous animons un puissant écosystème de journalistes, de décideurs économiques et de personnalités de la société civile que nous activons en appui aux actions d’influence, à Paris, dans les territoires et à Bruxelles.

Nous conseillons également les directions générales et leurs collaborateurs en cas de crise. Disponibles 24/7, nous les aidons à prendre les décisions cruciales et à gérer les situations sensibles.

Écouter l’environnement

Nous identifions les leaders d’opinion et les arguments qui pèsent dans le débat public. Nous analysons les grands enjeux sectoriels, les évolutions de marché et les jeux d’acteurs auxquels nos clients sont confrontés. Nous décryptons les conversations en ligne et détectons les signaux faibles pour permettre aux dirigeants de prendre les bonnes décisions, rapidement.

Développer la notoriété

Nous intervenons auprès des journalistes et des relais d’opinion pour crédibiliser et appuyer les performances et les engagements des organisations. Nous créons les occasions de valoriser nos clients dans les médias et leurs communautés business. Nous faisons émerger les entreprises, les ONG et les dirigeants pour servir leurs enjeux business et citoyens. Nous sommes mûs par la culture du résultat.

Donner de la force aux dirigeants

Nous coachons les dirigeants pour les préparer à la prise de parole médiatique et en public. Nous sommes à leurs côtés en permanence pour les accompagner et les conseiller dans toutes les phases de la vie de leur organisation : création, lancement, levée de fonds, investissements, fusion et acquisition, croissance voire hypercroissance, restructuration, déploiement de nouveaux services ou produits, innovation, etc.

Protéger la réputation

Nous analysons et déployons les procédures de crise des organisations. Nous préparons les entreprises et leurs dirigeants aux situations les plus sensibles en définissant des programmes prévention des risques et de formation aux contextes sensibles. Nous les conseillons et gérons leurs relations avec les parties prenantes et les médias en cas de crise ouverte.

Expertises

Veille réputationnelle & stratégique
Conseil aux dirigeants
Valorisation auprès des leaders d’opinion & communautés business
Prévention des risques
Relations médias
Mediatraining & formation à la prise de parole
Études, sondages & contenus prescripteurs
Gestion de crise (cellule dédiée)
  • Veille médiatique on et offline permanente
  • Veille sectorielle et concurrentielle
  • Cartographie des communautés d’influence en ligne
  • Audit réputationnel complet et études de perception (qualitatives et quantitatives)
  • Stratégies de communication levées de fonds, fusion-acquisition, restructuring, etc.
  • Création et installation d’advisory boards
  • Stratégies corporate de soutien au changement et à la transition
  • Rédaction de discours
  • Task force de médiation ou d’aide à la négociation (syndicats et IRP, implantations, partenariats non commerciaux, etc.)
  • Positionnement dans des conférences et événements clefs (Davos, CES Las Vegas, Women’s Forum, Tech for Good, VivaTech, etc.)
  • Identification de syndicats, associations professionnelles, cercles économiques et stratégie d’adhésion
  • Communication investisseurs et communautés financières
  • Audit des organisations et cartographie des risques
  • Création de procédures de crise et optimisation de dispositifs existants
  • Élaboration de messages de crise
  • Exercices de simulation de crise pour les comités de direction
  • Identification et animation d’une communauté de journalistes influents
  • Gestion des annonces corporate
  • Actions de newsjacking
  • Positionnement des dirigeants (interviews, portraits, reportages, etc.)
  • Coaching individuel à la prise de parole en conditions réelles
  • Formation des comités de direction
  • Formations collectives pour les cadres et représentants locaux et internationaux
  • Préparation à la prise de parole en situation de crise et affaires sensibles
  • Réalisation et diffusion de sondages et d’études de tendances
  • Création de think tanks, de chaires universitaires, etc.
  • Partenariats et production d’études et rapports avec des think tanks et universités
  • Rédaction et publication de tribunes
  • Surveillance des principaux alliés et détracteurs, identification des signaux faibles et des facteurs d’aggravation
  • Bureau de presse de crise : élaboration des communiqués et gestion de la relation avec les journalistes
  • Cellules spécialisées crises sociales, sanitaires, judiciaires
  • Disponibilité 24/7 en cas de crise
  • Plan d’action post-crise

L'équipe

Vincent Rocenovic

Directeur général adjoint

Romain Degrange

Associé, Directeur du pôle CORP

Kenza Remaoun

Associée, Directrice adjointe du pôle CORP, Directrice conseil

Chloé Tisseuil

Directrice de clientèle

Timothy Dassij

Conseiller Senior

Pauline Guyet

Conseillère

Léo Chompré

Conseiller

Félix Deltour

Conseiller

Loan Tournier

Conseiller Junior
+
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Références